av Anders Nilsson | jun 11, 2019 | Okategoriserade
Under 2019 har Rethink inlett ett mycket nära samarbete med den Ideon Open. Ideon Open ägs bland annat av Lunds Kommun, Lunds universitet, Ideon Sciencepark och Vasakronan. Ideon Open arbetar med spännande kunder och projekt utifrån en så kallad öppen innovationslogik.
Den 11 juli arrangerade Ideon Sciencepark (en av Sveriges absolut största forskningsparker och landets tillika äldsta sådan) en teambuildingaktivitet där de tre verksamheterna Ideon Open, Ideon Innovation och Ideon Sciencepark träffades under kreativa och gemytliga former för att lära känna varandra bättre och fira sommarens antågande. Det är en ära att få arbeta i ett sådant här innovationssammanhang i gränslandet mellan näringsliv och akademi.
För mer information om Ideon Open: https://ideonopen.com/
För mer information om Ideon Sciencepark: https://ideon.se/sv/
För mer information om Ideon Innovation: https://www.ideoninnovation.se/
av Anders Nilsson | jun 5, 2019 | Okategoriserade
Under två spännande och intensiva dagarna hade jag förmånen att få arbeta med R&D avdelningen på Saint-Gobain Ecophon där man utvecklar, tillverkar och marknadsför akustiksystem som bidrar till en bra arbetsmiljö. Workshopdagarna genomfördes genom Ideon Opens regi där Ecophon är medlemmar i Beyond-acceleratorn. För mer information om Beyond ta gärna en titt på: http://beyondcorporatelimits.com/
Dag 1:
För att kunna utveckla morgondagens unika produkter och tjänster krävs en nära förståelse för hur kunden tänker, fungerar och självfallet vilka behov som styr köpbesluten. Första workshopdagen fokuserade därför på hur Ecophon kan utveckla och designa sina kundnyttor utifrån de produkter som man säljer. Vi använde verktyget Value Proposition Canvas. Det kan vi en första anblick verka enkelt att designa olika typer av värdeerbjudanden men det kräver både ingående förståelse om sina kunder samt en förmåga att tänka värde före produkt eller teknologi. Det blev en mycket givande dag där vi workshopade kring både Ecophons värderbjudanden och slutligen även fördjupade oss i verksamhetens affärsmodell.
Dag 2:
R&D avdelningen har fattat ett mycket spännande beslut att prova arbeta enligt en självstyrandelogik inspirerad från den så kallade Teal-organisationsmodellen. Detta tema utforskades med hjälp av Lego Serious Play metoden. Till min hjälp hade jag Gustav Widerström och vi faciliterade en fantastiskt kreativ och givande dag. Deltagarna utforskade självstyrandets principer i detalj med fokus på vad detta innebär för R&D teamet och hur man skall agera för att få full utväxling på sin potential…
av Anders Nilsson | jun 4, 2019 | Okategoriserade
Den 4 juni bjöd min nära kollega och samarbetspartner Thomas Hagbard, Realize AB, på bokrelease och mingel. Det blev en trevlig och välsmakande eftermiddag i kreativitetens tecken där Thomas bjöd på smakprov ur sin senaste bok Idépilot – en bok om hur nytänkande och kreativa processer ger innovationskraft.
Nyfiken på att köpa ett ex av boken? Ta kontakt med Thomas: https://www.linkedin.com/in/thomas-hagbard-98b2a82/
av Anders Nilsson | jun 4, 2019 | Okategoriserade
Här kommer en kort inspirationsfilm som visar vad vi gjorde under en dag med Sveriges mest kreativa och engagerade innovationsmänniskor… 70-talet deltagare från företag såsom: Ideon Open, Rise, Alfa Laval, Tetra Pak, Ikea Group, Volvo Cars, CGI, The Absolute Company, Vasakronan, Mercedes Benz, Herenco, SKF Group, Castellum, White Arkitekter, Vinngroup, Uponor, Stena Metall, OKQ8, Trelleborg Grou, Arbetsförmedlningen, Sony, Capio, Kraftringen, Hultafors, Saint-Gobain Ecophon, Öresundskraft m.fl.
Vilket gäng!
Klicka på bilden nedan för att se filmen…
av Anders Nilsson | maj 31, 2019 | Okategoriserade
Onsdagen den 22/5 hade undertecknad förmånen att få vara med och arrangera innovationsnätverket Innovation Pioneers s.k. Tankmöte nummer 46 tillsammans med kollegorna på Ideon Open. Det blev ett synnerligen välbesökt event med 70-talet anmälda deltagare. Tillsammans med RISE som med arrangörer bjöd Ideon Open på 6 specialdesignade workshoppass vilka samtliga byggde på interaktiva upplägg. Själv hade jag designat fyra 30 minuters workshoppass där vi under fyra iterationer skapade ett grunderna för ett nytt verktyg för att mäta företag och organisationers innovationsmognad. Det blev fyra synnerligen intensiva och roliga pass där deltagarna i respektive session byggde vidare på varandras resultat. I slutet av dagen presenterade jag hur processen gått till samt vad de fyra olika grupperna kom fram till. Ett mycket spännande experiment och ett nytt kreativt upplägg på ett workshopformat som jag varmt kan rekommendera att prova på!
Vad blev då resultatet…? De fyra iterationerna landade i det det fantastiska verktyget ”Rainbow Innovation Readiness Index” 🙂
Mer om detta framöver. Nu skall underlaget sättas i händerna på ett par UX designers så får vi se hur den första grova prototypen blir…
